Об истории создания, текущей работе и планах дальнейшего развития государственного унитарного предприятия ЛНР "Лугамед" рассказывает его директор Алексей Грибов.
- Как создавался "Лугамед"?
- Начинали мы не с пустого места, был склад и 15 человек персонала. В июне предприятие обеспечивало оптовыми поставками около 100 коммерческих структур и 90 субъектов Минздрава - больницы, диспансеры, поликлиники. К концу года наша клиентура возросла более чем в пять раз.
- Для становления и развития государственного предприятия необходимы были бюджетные средства…
- Мы не взяли на это ни рубля из бюджета. Наоборот, за полгода работы "Лугамед" перечислил 15 миллионов в государственный и более 600 тысяч рублей в местный бюджеты. Кроме того, предприятие за этот же период пополнило Пенсионный фонд Республики на 1,9 миллионов рублей.
В этом же году объемы отчислений выросли в разы. К примеру, в Пенсионный фонд в январе и начале февраля мы уже перечислили 500 тысяч рублей.
- Такие финансовые объемы предполагают и возможность оперативно решать возникающие на предприятии проблемы, расширять сферу услуг…
- Безусловно. Мы пустили в действие еще один склад, отремонтировали три специально оборудованных автомобиля. Если раньше наши клиенты за продукцией приезжали к нам на склад, то теперь мы, получив от Министерства транспорта ЛНР соответствующую лицензию, оптовые поставки направляем прямо потребителям. Занимаемся еще одним направлением: создаем сеть розничной торговли, открыв за это время первые шесть аптечных точек.
- Откуда вы получаете лекарства и изделия медицинского назначения?
- Основная масса продукции поступает от российских производителей. Кроме того, в рамках промышленной кооперации и сотрудничества с Донецкой Народной Республикой работаем со "Стиролом" и еще двумя частными предприятиями ДНР.
- А как на счет поддержки местного производителя?
- Активно сотрудничаем с частной фирмой "Юисфарм", которая производит шприцы. Реализуем продукцию Луганского фармхимзавода, но более широкому сотрудничеству с ними мешает цена. Понимаете, продукция российских предприятий, несмотря на то, что в цену заложены транспортные затраты и таможенные сборы, порой дешевле луганской.
- Такое наращивание объемов поставок предполагает и качественную подготовку кадров…
- У нас есть договоренность с Медицинским университетом, они готовят нам фармацевтов и провизоров. В июне этого года 10 молодых специалистов придут к нам на практику. Взяли в штат трех водителей, в будущем, когда отремонтируем еще пять автомобилей, необходимо будет вновь пополнять кадры. У нас уже работает 85 человек. Но нагрузки в связи с увеличением объемов растут, и для выполнения всех заказов нам необходимо увеличить штат минимум в полтора раза. Мы обращались с этой проблемой в Минздрав, и министр Лариса Леонидовна Айрапетян нас поддержала. Письмо с этим предложением направлено в Совет Министров еще в ноябре. Надеемся, что руководство нас поддержит. Ведь подавляющее большинство объемов поставляемых в Республику лекарств и медпрепаратов идет через наше предприятие. А наращивание этих объемов положительно отражается на увеличении отчислений в бюджет.
