Приближаются новогодние праздники, и пока россияне планируют отдых, медики по всей стране готовятся к дежурствам в режиме повышенной готовности. В праздничные дни будет дежурить еще больше специалистов, а значит, в случае необходимости они быстро доберутся до вас и окажут всю необходимую помощь. В преддверии Нового года ЛуганскИнформЦентр пообщался с врио директора Луганского республиканского центра экстренной медицинской помощи и медицины катастроф (ЛРЦЭМПиМК), врачом Евгением Волковым. Он рассказал о главных итогах работы Центра за 2023 год, принятии луганских специалистов в большую и дружную семью Службы медицины катастроф России и повседневной работе медиков, которые первыми спешат на помощь.
— Евгений Степанович, Новый год уже на пороге. Чего Центру удалось достичь в 2023 году? Чем вы сами гордитесь?
— В плане интенсивности, нагрузки, спроса год был гораздо более тяжелым. Тем не менее, мы заканчиваем его достойно – Центр полностью справился с поставленными задачами. Затем мы проанализируем недочеты, исправим их и будем работать еще лучше, такой у нас принцип: повышать качество.
Прежде всего, мы столкнулись с системой госзакупок с момента вступления в состав России. Если раньше мы сидели на попечении Минздрава ЛНР и особо не переживали за закупки медикаментов, расходники, оборудование, то теперь по закону обязаны делать это самостоятельно. Мы проходили онлайн-курсы, мастер-классы, обменивались опытом с коллегами из других регионов и научились заключать контракты сами. Я считаю, что мы достойно справились с этой задачей.
Наш аптечный отдел, начальник медицинской службы провели колоссальную работу, погрузились в российские правила приобретения лекарственных препаратов и закупили все необходимое для Центра. Сегодня мы на 100% укомплектованы лекарственными препаратами, соответствуем высоким российским стандартам.
— Хватает ли Центру оборудования, тест-систем, автомобилей?
— Наша молекулярно-генетическая лаборатория начала работать с первых случаев заболевания COVID-19. К сожалению, нам пока не удалось увеличить штат лаборатории - там работает всего два человека. Конечно, на них легла невероятная нагрузка – за прошлый год они провели более 17 тыс. исследований, а всего за 11 месяцев этого года – более 47 тыс. исследований на различные вирусные инфекции.
Однако своей самоотверженной работой и профессионализмом они заслужили авторитет в Республике. С ними советуются даже именитые коллеги-лаборанты по нюансам диагностики той или иной инфекции. Мы закупили для лаборатории огромное количество тест-систем уже в начале года, а затем в соответствии с предписанием главного санитарного врача России нашли поставщика, который доставил нам самое современное оборудование (три аппарата) и тест-системы для менее распространенных, но не менее страшных болезней: кори, оспы, атипичной пневмонии. Будем повышать производительность, работать на результат.
Также один из приятных моментов – мы ежегодно получали новые автомобили по различным программам: в прошлом году - 63 единицы, в этом еще 37. Учитывая наш штат, выездные бригады Центра укомплектованы новыми санитарными автомобилями со сроком эксплуатации в пять лет на 100%. У нас такое впервые, ездить на новых машинах приятно, это наша общая победа.
— А что с инфраструктурой? У вас были ремонтные работы в уходящем году?
— Мы подобрали замечательный штат технических сотрудников: маляров, электриков, плотников, разнорабочих. Это позволило нам провести текущий или капитальный ремонт практически на всех подстанциях. В планах – расширить эту работу на остальные филиалы. Своими силами с помощью всего двух человек также провели капремонт крыши на боксах Стахановского филиала, а это около 600 квадратных метров. На это ушло два с половиной месяца, но работа выполнена на отлично, под ключ.
— Как сегодня обстоят дела с кадрами? К вам охотно приходят новые сотрудники?
— Несмотря на сокращение трудоспособного населения Республики, нам удается сохранить кадровый потенциал, а где-то даже пополнять свои ряды. В городе менее интенсивный поток соискателей, но в районах на работу приходит достаточно много сотрудников. Отрадно понимать, что для людей привлекательна работа в Беловодске, Белокуракино, Свердловске, Антраците. Мы зарегистрировались на бирже труда, активно ищем новых сотрудников.
— Почему у Центра такое длинное название? Правильно ли я понимаю, что это означает многозадачность и разные виды работы? Как это устроено?
— Верно, сегодня наш Луганский республиканский центр экстренной медицинской помощи и медицины катастроф является, как я его называю, самой крупной медицинской организацией в Республике. У нас сегодня 69 структурных подразделений. К сожалению, одно из них – Клиника медицины катастроф – в настоящее время проходит процедуру ликвидации, однако 68 остаются в строю. Непосредственно в Луганске Центр представлен девятью подстанциями, и еще десять филиалов покрывают всю площадь Республики. Для справки это такие филиалы, как Стахановский, Первомайский, Алчевский, Краснодонский, Краснолучский, Старобельский, Лисичанский, Рубежанский, Свердловский, Антрацитовский. В структуре каждого филиала, в зависимости от исторически сложившихся обстоятельств, от плотности населения, от количества персонала, имеются подстанции. И в некоторых филиалах - подстанции и пункты постоянного базирования. Таким образом, мы покрываем своими бригадами всю территорию Республики.
— А как вы пришли к такой структуре? Почему Центр совмещает в себе функции центра медицины катастроф и станции скорой медицинской помощи?
— Ни для кого не секрет, что творилось на нашей земле в 2014-2015 годах, но пациенты ведь все равно были. Напомню, к тому моменту только в Луганске оставалось порядка 380 тысяч человек. Они нуждались в помощи: в том числе неотложной и экстренной. И так было по всей территории Республики. Поэтому мы и начали строить отдельную структуру. В то время мы были предоставлены сами себе, и руководство Центра (на тот момент скорой помощи) приняло решение взять себе за образец российские территориальные центры медицины катастроф – на перспективу, держать курс на Российскую Федерацию.
В России с каждым годом, с каждым месяцем, все больше станций скорой помощи переходят на рельсы территориальных центров медицины катастроф. Вот тогда у администрации тех лет зародилась идея при поддержке Министерства здравоохранения Луганской Народной Республики тоже выбрать этот путь и на первых порах создать Луганский Республиканский Центр экстренной медицинской помощи и медицины катастроф. То есть это что-то между полноценным территориальным центром медицины катастроф и скорой медицинской помощью. Такое промежуточное состояние. Ну, а с течением времени, с каждым годом все больше преображались, понимали, что все-таки медицина катастроф будет нашим основным и доминирующим направлением. Скорая помощь будет как структурное подразделение на базе нашего центра медицины катастроф. Вот так постепенно мы и продвигались в нужном направлении.
— Задумка действовать на перспективу сработала? Центру было проще влиться в российскую Службу медицины катастроф?
— На момент принятия в Российскую Федерацию с 30 сентября 2022 года мы убедились в том, что действительно выбрали правильный курс. За это время более 40 территориальных центров медицины катастроф были созданы по большинству субъектов Российской Федерации, и мы пополнили ряды территориальных центров медицины катастроф. В ближайшее время, а именно в первых числах января 2024 года после очередной реорганизации, мы, наконец, станем таким центром и юридически, и фактически.
Мы войдем в большую и дружную семью российской Службы медицины катастроф, и фактически у нас станет два полноправных руководителя. Первый, неизменный, это министр здравоохранения ЛНР Наталия Александровна Пащенко, а вторым станет Федеральный центр медицины катастроф (ФЦМК) Минздрава России. Они и будут нашими путеводными звездами, контролерами и одновременно помощниками.
— Как складывается общение со вторым руководящим центром? До вхождения в состав России вы взаимодействовали?
— Замечательно складывается. Взаимодействие с Федеральным центром медицины катастроф продолжается уже не один год – поначалу это были дружественные ознакомительные визиты представителей ФЦМК к нам, на территорию Республики: в Минздрав, в медицинские организации, непосредственно к нам в Центр. В дальнейшем нас стали приглашать все более активно на всевозможные конгрессы, слеты, мероприятия, которые организовывал ФЦМК. Там круг наших друзей и знакомых расширился, мы обменялись контактами, находимся на прямой связи в режиме 24 на 7. По любому интересующему вопросу они звонят нас, и мы всегда готовы дать исчерпывающий ответ. Ну, а со своей стороны, мы также обращаемся в ФЦМК по непонятным для нас вопросам, и коллеги помогают разобраться. Все же хочется делать первые шаги в российской системе уверенно.
— Коллеги из других территориальных центров помогают? Насколько часто вы контактируете по рабочим вопросам, связанным с оказанием медицинской помощи?
— С начала 2023 года в ЛНР активно работает система телемедицинских консультаций. Раньше в этом участвовал только наш Центр, а теперь любая медицинская организация может зарегистрироваться в системе и проводить консультации по своим пациентам с именитыми российскими центрами, клиниками, институтами. Наши коллеги стали этим активно пользоваться, выросло число пациентов, которым показано высокотехнологичное лечение в таких именитых центрах. А мы всесторонне обеспечиваем эвакуацию пациентов – передаем из рук в руки.
Недавно был случай, который это очень хорошо показал. Нужно было оперативно доставить пациентку из Луганска в Москву на операцию, точкой обмена выбрали Воронеж. Бригады выдвинулись туда, однако наш автомобиль сломался в 180 км до места встречи. Незамедлительно связались с коллегами из Воронежа – я буквально нашел в справочнике телефон руководителя центра, с которым мы до этого не были знакомы лично, ни разу не общались, и позвонил ему в половине одиннадцатого ночи. Евгений Юрьевич Даньшин живо откликнулся, отправил навстречу исправный автомобиль. Благодаря этому пациентка добралась на лечение в Москву, а наш автомобиль отбуксировали назад. И здесь мы – центры медицины катастроф – и правда одна большая дружная семья.
