О развитии угольных предприятий ЛНР, арендованных инвесторами, журналистам в преддверии Дня шахтера рассказал министр топлива, энергетики и угольной промышленности Республики Денис Ярош.
— Сколько всего шахт ЛНР, в том числе обогатительных фабрик и производственных подразделений, к настоящему времени передано компаниям-инвесторам «Родина» и «Донские угли»?
— На сегодняшний день инвестору «Родина» передано три предприятия шахты «Белореченская», фабрика «Белореченская» и краснодонское погрузочно-транспортное предприятие. Это было реализовано после подписания договора в январе этого года. С апреля инвестор «Родина» начал полноценную работу, приняв на работу практически всех сотрудников указанных предприятий.
«Донские угли» первый договор аренды подписали в феврале, а второй — в июне, взяв в управление десять шахт и 11 производственных предприятий.
Здесь важным является то, что в распоряжение инвесторов поступил комплекс предприятий. Таким образом обеспечена производственная цепочка, работающая неразрывно и слажено.
— Какой объем вложенных инвестиций на сегодня?
— На сегодняшний день мы знаем о вложении порядка 700 млн руб. инвестором «Родина», инвестиции идут в соответствии с планом. Программы представлены в Правительстве и взяты за основу деятельности предприятия.
В ближайшие три года объем инвестиций будет нарастать.
У «Родины» это более трех млрд руб. «Донские угли» заявляют 47,5 млрд руб.
— Какая часть сотрудников обеспечена рабочими местами после передачи предприятий в аренду?
— Очень важно, что инвесторы обеспечили работой всех желающих работников, которые заявили о таком желании. На сегодняшний день это более 11 тыс. сотрудников.
Я отмечаю, что существуют открытые вакансии, они исчисляются сотнями. Начат прием новых сотрудников.
Люди видят успехи развития программ, систематичную и своевременную выплату заработных плат. Они начали возвращаться на свои предприятия.
Инвесторы обеспечивают сотрудников всем необходимым для работы, средствами защиты.
— На какие внешние рынки экспортируется угольная продукция из ЛНР? Поставляется ли она в другие регионы России?
— Безусловно, наш уголь должен найти своего потребителя, и этим активно сейчас занимаются инвесторы.
Так, «Родина» активно поставляет марку Г на предприятия энергетики и Зуевскую ТЭС в соседнюю нам Донецкую Народную Республику, при этом полностью обеспечив то необходимое качество и объемы поставок.
«Донские угли», нам известно, начинают поставлять уголь в соседние регионы — это Крым, Краснодарский край, Ростовская область. Также идут разговоры об отгрузке угля в Турцию.
— Как изменился объем добычи угля в ЛНР за последний год? Какой объем угля добыли с начала года?
— Текущий и прошлый год наши показатели добычи, скажем так, находились на низком уровне в силу ряда объективных и сложных причин для Республики. Но инвесторы с начала своей деятельности уже показывает следующее: «Родина» — более 50 тыс. (тонн) и «Донские угли» — более 300 тыс. (тонн). При этом «Родина» обещает до конца года добыть 500 тыс.
Сейчас для инвесторов очень важно восстановить все цепочки, организовать работу людей и тем самым выходить на плановые показатели добычи.
План у нас есть. До 2028 года совокупно не менее 11 млн тонн по году по двум инвесторам. Возможно, будет больше.
— Какие изменения на арендованных шахтах произошли за это время?
— Самое главное — мы сохранили коллективы. Люди поверили, люди начали трудиться. Мы неоднократно были на встречах с горняками. Поначалу поступало много вопросов, были сомнения, были проблемы, сложности. Совместно, благодаря усилиям инвесторов, эти проблемы — от малых бытовых до более сложных — разрешились.
Недавно в «Белореченской» запустили комбайн, его восстанавливали на макеевском заводе. В Донецке они также покупали большой объем металлопродукции.
«Донские угли» покупают другое новое оборудование. Делают это по всей стране, интересуются поставками оборудования, в том числе зарубежного. И делают все, чтобы сохранить и те темпы производства, которые заявлены в программе.
Еще раз делаю акцент на то, что — люди это то, на чем держатся предприятия, то, без чего невозможно добиться успеха в добыче. И, конечно же, слаженный, достойный труд должен явиться необходимым условием для того, чтобы добыча вышла на уровень рентабельности, и предприятие «задышало», появилась хорошая перспектива.
— На сколько возрос уровень средней зарплаты на этих предприятиях после захода инвесторов?
— У одного инвестора средняя заработная плата порядка 57 тыс. руб., при этом отмечаем, что у рабочих основных профессий это 88-100 тыс. Рост составил 55-65% к тому уровню, который был. И самое главное — инвесторы обеспечивают ритмичность выплат: дважды в месяц, как положено, аванс и заработная плата.
Более того, у инвесторов есть план дополнительной мотивации относительно оплаты труда. Сейчас эти программы мотивации находятся в разработке.
Для сотрудников это значит следующее: больше работаем, больше добываем — и больше зарабатываем. Это важный принцип, я считаю. Он очень справедлив как для работника, так и для инвестора.
— Какие меры будут предприняты в ближайшее время в рамках реализации концепции реформы угольной отрасли?
— На сегодняшний день мы говорим о реализации концепции на 95%, не меньше. Нам осталось завершить третий этап. Это небольшие, назовем так, остатки предприятий. В основном это связано с транспортными предприятиями. Необходимо дооформить передачу. И мы с гордостью будем говорить о том, что реформа состоялась.
— Оказывается ли социальная поддержка семьям горняков?
— Мы делаем все возможное, чтобы шахтер, любой рабочий угольного предприятия шел на работу с удовольствием, а после работы с удовольствием возвращался домой, вовремя принося супруге достойную заработную плату.
Сейчас инвесторы активно прорабатывают возможность сотрудничества с профсоюзами, приобретения и организации санитарно-курортного лечения.
Например, мы встречались с представителями «Донских углей». Компания рассматривает вопрос аренды домов отдыха, чтобы устроить пионерский лагерь или места отдыха сотрудников. Вплоть до того, что это будет отдых выходного дня.
Уже с 1 августа 100 детей наиболее отличившихся сотрудников направлены одним из инвесторов на отдых в Евпаторию. Также запланировано отпускное мероприятие для матерей детей наших сотрудников.
— Расскажите о договорах между инвесторами и горными колледжами Республики. Как будет строиться работа?
— Наиболее остро сейчас стоит вопрос с привлечением молодых сотрудников. Не секрет, что за последние пару десятилетий угольная отрасль растеряла некоторую привлекательность, и люди начинали искать для себя другие занятия.
И здесь мы находим полное понимание и поддержку инвесторов. Они готовы возродить почет профессии, а для этого уже сегодня заключили соглашения с рядом учебных заведений. Они предоставляют свои базы как для прохождения практики, так и для повышения квалификации.
Есть программы по оплате инвестором повышения квалификации своих сотрудников. Это может быть как без отрыва от производства, так и возможны другие программы. Сейчас ряд колледжей уже заключили соглашения, и готовятся несколько дополнительных документов о взаимовыгодном сотрудничестве инвестора и учебного заведения.
Я уверен, что эта работа наберет обороты.
***
День шахтера в России отмечают ежегодно в последнее воскресенье августа.
